Een propere VMM met dank aan Seval en Zahra

Greep uit het takenpakket

Seval Gunay en Zahra Laabadi werken allebei halftijds. De ene week heeft Seval de voormiddagshift en Zahra de namiddagshift, de andere week draaien ze de rollen om.

De poetsdames passeren dagelijks hun materiaalkamer voor het benodigde materiaal, waarna ze aan het poetswerk beginnen. Aan de hand van hun werkschema zorgen ze er samen voor dat onder andere het sanitair en alle bureaus elke week gekuist zijn. Ze zetten ook koffie voor de verschillende verdiepingen en eventuele vergaderingen. Daarnaast brengen ze vuile kopjes, bordjes en bestek met hun kar naar de vaatwas en waken ze erover dat alles terug proper is. 

Stimulerende werkomgeving

“Het is hier een aangename werksfeer, we hebben het hier goed. Het zijn fijne collega’s en we krijgen waardering voor ons werk,” aldus Zahra. Seval en Zahra lossen elkaar meestal ’s middags af en kunnen dan samen eten in het Vlaams administratief centrum (VAC). Als personeelslid van de VMM kunnen ze daar terecht voor een voordelige maaltijd. Het is bovendien maar vijf minuten wandelen en ze kunnen er rustig bijpraten.

Seval heeft vroeger nog in een ziekenhuis en een supermarkt gepoetst, maar dat was niet hetzelfde als bij de VMM. “In de supermarkt moest ik werken tussen de klanten en dat was een stuk minder prettig. Ze wandelden dan over de pas gedweilde vloer en dan bleef er niet veel over van mijn werk. Hier bij de VMM weten ze dat ze niet over een natte vloer mogen lopen. Ze weten ook op welke dag we hun bureau kuisen en zorgen er dan voor dat het opgeruimd is. Er wordt echt goed meegewerkt om ons het werk gemakkelijker te maken. Dat appreciëren we.”

Oog voor het personeel

"Er wordt echt goed meegewerkt om ons het werk gemakkelijker te maken. Dat appreciëren we."

De poetsdames kunnen steeds rekenen op Mariet Goossens, hun verantwoordelijke en centraal aanspreekpunt. Zij zorgt voor de planning, evaluatie en werkschema’s. Zahra: “We kunnen onderling van shift wisselen en bespreken ons verlof zodat er permanentie is. Bij andere werkgevers moet je vaak lang op voorhand je verlof aanvragen en dan wordt het soms nog niet goedgekeurd. Bij de VMM is er meer flexibiliteit en wordt er meer rekening gehouden met het personeel. We kunnen dankzij de glijtijden voor een deel zelf kiezen wanneer we onze werkdag starten en eindigen. Zo hebben we de ruimte om de kinderen naar school te brengen.” 

Oog voor ecologie

Seval en Zahra kregen een opleiding ‘schoonmaken in nieuwe stijl’. Daarin speelt milieuzorg een grote rol. “Het gebruik van een microvezeldoek wordt zoveel mogelijk aangemoedigd, omdat we dan besparen op water en schoonmaakmiddel," vertellen ze. "De kuisproducten zelf dragen allemaal een ecolabel. Die zijn niet alleen milieuvriendelijker, maar ook gebruiksvriendelijker. Sterkere producten zonder ecolabel zouden meer bijten en onze handen ruwer maken.” Na het schoonmaken sluiten ze de deuren en controleren ze of alle lichten en computerschermen uit zijn om energie te besparen.

Kristien Gevers, verantwoordelijke voor interne milieuzorg en EMAS-coördinator, heeft niets dan lof: “Ze doen echt hun best. Ze bewaken de sorteerstraat zeer goed en halen het afval uit de vuilbakjes als de collega’s eens een ‘sorteerfoutje’ maken. Het is er altijd erg netjes als ik in de vestiging in Hasselt kom.”

Een ijzersterk team

Zahra: “We werken nu negen jaar samen en hebben nog nooit problemen gehad. We hebben goede afspraken met elkaar en begrijpen elkaar met een blik. Fysiek valt het wel mee om halftijds te poetsen. Onze opleiding leerde ons hoe we ergonomisch te werk moeten gaan. Dat is zo belangrijk voor de rug. Zolang ons lichaam het aankan, willen we hier graag blijven werken!”